Controlling ist ein Instrument zur Unternehmensführung. Es befasst sich mit den möglichen Zukunftsentwicklungen des Unternehmens:
- Erstellung von Erfolgsbudgets und Finanzplänen
- Zielgrößen: Umsatz, Kosten, Kundenanzahl, etc.
- Was hat die größte Ertragskraft?
- Wo ist außer Spesen nichts gewesen?
- Budgetierung auf Monats- oder Quartalsbasis
- rechtzeitiges Erkennen von Gefahrenpotenzialen und möglichen Fehlentwicklungen
- Umsatzplanung, Investitionsplanung, Personalplanung, Liquiditätsplanung
- Soll-Ist Vergleich: Planzahlen werden den tatsächlichen Werten aus der Buchhaltung gegenübergestellt und die Abweichung in absoluten Zahlen und in Prozent dargestellt.
- Forecasts: Wie würde das Ergebnis aussehen, wenn der Rest des Jahres genau nach Plan verläuft?
- Erstellung von Abweichungsanalysen & Maßnahmenplänen